“煤改电”是民生和蓝天保卫战的关键措施，但面临初始投资成本高的问题。如何让老百姓承担得起、使用得好，亟待解决。对此，广东某大学就探索出了一种煤改电BOT模式，成为解决这一问题的优秀案例。
  广东工商职业技术大学热水项目与以往的煤改电项目不同，采用特殊的BOT合作模式。这一项目由政府主导并与美博公司达成了合作协议。美博公司负责提供、安装、维护、服务和运行供暖设备，同时通过收取采暖季单位面积供暖费来实现企业的设备回笼和利润要求。在协议约定的期限结束后，所有的设备将无偿移交给政府进行运营管理。政府在整个过程中无需投入任何资金，从而实现了与美博公司的双赢局面。
  BOT模式是合作方式。在这种模式下，政府作为主导，与企业建立合作关系。企业承担供暖设备全部责任，通过在采暖季节向用户收取供暖费，企业回收设备投资并实现预期的利润。在约定的期限结束后，所有设备将无偿移交给政府进行运营管理。在此过程中，政府无需投入任何资金。这个就是BOT模式。
  如果采用传统的政府采购模式，财政资金和人力资源的限制，会导致项目的前期准备工期较长，影响到当地其他公共领域建设的进度。相比之下，采用BOT模式可以引入具有专业知识和丰富经验的社会资本方，从而缩短项目的建设周期，降低运营和维护的成本。通过这种方式，政府可以利用有限的财政资金为公众提供更多、更好的公共服务。

  目前，国内多个地区已经在市政公共设施等领域开始尝试BOT模式，并且正在积极探索如何将政府采购方式引入BOT项目的运作中。
  美博公司在采暖工程项目领域拥有丰富的经验，荣获多项企业荣誉，是采暖行业的领军企业。在资金紧张的情况下，美博公司采用了煤改电BOT模式，成功地为许多财政紧张的工厂和学校提供供暖垫资服务，有效解决了他们的困境。因此，选择采暖BOT项目，找美博公司一定是最为可靠的选择。